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管理職の指導力をUPする!!業績が上がる!! 全3回シリーズ

人格適応論から学ぶマネジメントに活かす心理学コミュニケーションセミナー 実践編



□職場の人間関係を改善したい
□仕事の成果を上げたい
□部下との接し方に悩んでいる
□マネジメント力をあげたい
□部下のモチベーションを上げる方法を知りたい

厳しい時代の中で企業が生き残るためには、経営者を支える幹部や管理職の意識変革や部下の
マネジメント力が必要不可欠です。リーダーの器の大きさとは?・・・使いこなせる個性の数。言い
換えれば『自分と異なる個性、能力を持つ人間をいかに使いこなせるか』なのです。
 管理職(リーダー)の部下育成はストレスの大きい大変な仕事であり、簡単ではありません。
個性を見抜き、個性にあった部下育成が、これから求められる部下育成の要諦です。
 アメリカ発の理論である「人格適応論」は、人のタイプを見極める手法として有名です。相手の
タイプを素早く見極めることで、相互にストレスのない、効果的なコミュニケーションが可能にな
ります。
 社内のみならず、社外その他の対人関係にすぐに役立つ手法を、経験豊富な現役心理カウン
セラーがわかりやすく解説します!

 

過去のセミナー受講生の声から・・・・・


6つのタイプを周囲の人に当てはめて考えてみると、具体的にイメージができました。今後は社内外
で、それぞれの人の特徴を掴み、その人に合ったセールス、交渉方法を磨いていきたいです。
 自身の対人コミュニケーションの分析結果は、今後の営業活動に活かすことができると思いま
した。
 さらに他人がどのタイプに属するかを見極めることができれば、今後の人間関係をより良く築いて
いけると感じました。ぜひ、タイプの見分け方をより詳しく学びたいです。 
(営業職・30代男性)
 

非常に興味深く、そして為になるセミナーでした。
何となく「あの人は合わない」と感じることがありますが、タイプが違うんだと割りきってうまくコミュニ
ケーションをとることが、結果的に双方のストレスを小さくするということを、今後意識していきます。
 (販売業務・20代女性)

部下への指示の出し方に悩んでいました。「自分の好きなようにやっていいよ」と指示を出すと固まっ
て何もしなくなる…。私は自分が好きなようにやっていいと言われたほうが動きやすいのになぜ??と
思っていたところ、このタイプは「明確で具体的な指示」が必用だと分かりました。
 それ以降、指示を出す時には曖昧な指示にならないよう注意することで、仕事がスムーズになりました。
 (会社経営・50代女性)

「経営管理の業務をしています。目標達成率に対する社員の意識が弱く、対策を打たねば…というときに
このセミナーに参加しました。
 我が社には「動く」よりも「考える」タイプが多く、行動が遅いことが分かりました。
 社内コミュニケーションの改善のために全社員にこのセミナーを受講してもらい、管理職には目標達成
のための部下の育成や指導方法、一般社員には社内コミュニケーションの円滑化を学ばせ、大成功でした!
 今後の業績改善が期待できそうです。
(管理職・40代男性)

今まで理路整然と話をされる方には苦手意識があり、なんとなく避けていました。しかし職場では上司や
同僚、お客様に苦手なタイプがいても避けることができず悩んでいたところ、この研修を受講することに
なりました。
 研修ではタイプによって大切にしていることが違うということを知りました。私は何事もゲーム感覚で
楽しくすることが好きなのですが、私が苦手とする理路整然とお話する方の多くはスケジュール管理を
大切にされている・・・と。そこで、これまで意識していなかった「スケジュールを守る」「納期が遅れた時の
スケジュールの再調整」を心掛けるようにしたところ、相手の方の嫌な感じが激減!今では苦手だと思っ
ていた上司や同僚、お客様とも難なく接することができています。 
(受付業務・40代女性)


開催延期 

時間  13:30~17:00  内 容
第1回  

人格適応論とは?6つのタイプの特徴と自身のタイプ

6つのタイプの好み 相手のタイプは?

第2回  

各タイプ毎に見る!コミュニケーションの取り方

外見でタイプを見る 外見で分かるタイプとは?

第3回  

ストレス状態からタイプを見る タイプ別ストレス対処法

タイプ毎の最適なコミュニケーションアプローチを考える

日常の様々な対人関係ですぐに活用できるようになります!!!

※初回開催日 1週間前までの申込者数が最小催行人数に達しなかった場合には、
  開催延期となる可能性がございます。
 
 
会場 川庄公認会計士事務所 3階会議室
福岡市中央区白金1-4-10 SUNSHINE C-PAK  【薬院駅より徒歩3分】
 
講師 小松千恵
●一般社団法人メンタルヘルス協会 心理カウンセラー
●NPO法人カウンセリングジャパン 認定講師
●株式会社メンタルサポート研究所 執行取締役

個人の問題解決支援、グループカウンセリングを行う傍ら、企業のメンタルヘルス対策にも取り組む。福岡だけでなく、日本各地で講演や研修などに活動中。
 
参加料

各回 @6,000円 × 3回(税込)
●一括払い 16,000円(税込)

 
お申込み 【メール】
 件名に「マネジメントに活かす心理学コミュニケーションセミナー 実践編」とご記入の上、 ①貴社名、②役職、③氏名、④ご連絡先を明記のして、ksj@ksj-k.co.jpまでメールをお送り下さい。

【FAX】
 下記お申込フォームをダウンロードし、必要事項をご記載の上、当社までご送信ください。

  
  ★心理学コミュニケーションセミナー 実践編 2014年6~7月.pdf
 


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