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【カメイグループ】 幹部の半数、中途採用組 生え抜きに刺激与える

(日経産業新聞 2013年3月19日)
 
 食品卸の亀井通産を中核とするカメイグループは、即戦力として中途採用を活発化している。一昨年の九州新幹線鹿児島ルート全線開業を背景にした全国資本との競争激化に対応するためだ。社長はじめ経営幹部など多数を中途採用、地元で採用したプロパー社員の活性化にもつなげようとしている。
 
[カメイグループの中途採用戦略]
1:持ち株会社を設立し、資本と経営を分離
・広く経営幹部を集める中途採用
・事業会社に非同族トップを採用
2:大会社の定年やUターン人材のスカウト
・中央での経験、知識、人脈を豊富に持つ人材の活用
・定年延長の先取り
3:プロパー社員の活性化
・異質の人材との化学反応
・意識改革と人材の新陳代謝
 
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