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賃金制度構築のながれ

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Step1 現状分析・ヒアリング/コンセプト策定
現在の賃金体系の課題をヒアリングします。また今後どのような制度にするかといったコンセプトを決定します。
Step2 賃金分析
直近2~3年の賃金データをいただき以下の2つの視点で分析を行います。
(1) 社外比較(モデル賃金、標準生計費との比較)
(2) 社内比較(自社賃金の特徴の把握、課題抽出)
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Step3 月例賃金体系の移行シミュレーション
賃金テーブル(第1案)作成→移行シミュレーションの実施→賃金テーブル調整→移行シミュレーションの実施・・・を経て、新賃金体系を決定します。
Step4 賞与ルール策定
賞与支給額決定ルールの策定を行います。弊社ではポイント制賞与(※)をおすすめしております。
Step5 社内公開
新賃金体系についての社員公開のお手伝いを行ないます。

  

貢献度反映型 賃金制度の設計
賞与ポイント制のご紹介

 

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